Стратегия, цифровая инфраструктура и запуск продуктов в узкой профессиональной нише

Как выстроить медицинский экспертный бренд от сайта до 3 млн ₽ за 2 месяца

Сайт стал фундаментом, а не визиткой.

  • сформировали чёткое позиционирование
  • выстроили продуктовую архитектуру
  • разделили образовательное направление и клиническую практикe
  • разработали сайт на Tilda

Что сделали:

Мы не запускали продукт. Мы выстраивали систему.
Когда сначала создаётся фундамент, продажи становятся следствием, а не случайностью.

[Главный вывод]

Создать центр экосистемы, который:
  • формирует доверие
  • фиксирует позиционирование
  • структурирует продукты
  • становится точкой входа в воронку

Задача:

Сайт — фундамент системы.
Мы начали не с продаж. Мы начали со структуры.

[Этап №1]

Экспертиза была, системы - нет.

  • сильная клиническая база
  • авторское офлайн-пособие не запущенное в продажу
  • разрозненные обучающие инициативы
  • отсутствие системной цифровой инфраструктуры

На старте:

Алексей - практикующий рентгенолог, эксперт МРТ ВНЧС

[Контекст]
[Кейс: Алексей Герасимов]

  • Сайт как центр экосистемы
  • Системные соцсети
  • Автоматизированная воронка
  • 3,5 млн ₽ за 4 месяца на офлайн продуктах
  • Масштабируемый онлайн-продукт
  • Чёткое позиционирование в узкой медицинской нише

[Результат]

[Результат сотрудничества]

Теперь обучение не ограничено физическим форматом.

  • перевели пособие в цифровую версию
  • разработали личный кабинет на Tilda
  • структурировали образовательные материалы
  • сделали продукт масштабируемым

После успешных продаж офлайн-формата мы:

Масштабирование — перевод в онлайн

[Этап №5]
[Результаты: 16 января - 14 февраля]
[Результаты: 6 октября - 4 ноября]

Контент перестал быть хаотичным. Он стал частью воронки.

  • упаковали Instagram
  • выстроили Telegram как экспертный канал
  • разработали контент-стратегию
  • связали контент с будущими продуктами

Что мы сделали:

Соцсети — управляемый входящий поток.
После появления фундамента подключили трафик.

[Этап №2]

Бот стал цифровым администратором.

  • даёт информацию о продуктах
  • сегментирует врачей по специализациям
  • собирает предзапись
  • запускает авто-прогрев

Мы разработали Telegram-бота, который:

Чат-бот — автоматизация процессов
Следующий шаг — убрать ручное управление.

[Этап №3]

Без резкого “инфозапуска”. Через системную работу.
3 500 000 ₽ выручки за 4 месяца работы команды

Результат:

  • усилили ценностное предложение пособия
  • встроили его в воронку
  • использовали накопленный прогрев

Что мы сделали:

Продажи офлайн-пособия
Только после выстроенной инфраструктуры мы запустили продажи.

[Этап №4]
Напишите нам, и мы подготовим короткую карту действий под вашу задачу
Готовы собрать систему вашего бренда?